De toekomst

De Toekomst

3JS

De blikken op oneindig
Wat ik in de achteruitkijkspiegel bekijk
Wordt kleiner, kleiner, tot het verdwijnt
Zware stukken of een U-bocht
Beide handen aan het stuur of ik vlieg eruit
En ik rij, en ik rij tot het bittere eind
Zo rijden we de toekomst in
Ik heb nog wel een weg te gaan
We bewegen, maar we cruisen niet
We vechten om de linkerbaan
Er is wellicht een wonder nodig, om te komen
Waar we naar toe willen gaan
Maar we doen het op gevoel
Het beste moet nog komen
Wat gisteren nog ver was
Is morgen alweer ergens ingehaald
Want de tijd is geheim, leven sneller dan wij
Maak je niet druk want het gebeurt toch
Zo moeten we maar doorgaan allemaal
Weet dat jij mij begrijpt als je toetert naar mij
Zo rijden we de toekomst in
Ik heb nog wel een weg te gaan
We bewegen, maar we cruisen niet
We vechten om de linkerbaan
Er is wellicht een wonder nodig, om te komen
Waar we naar toe willen gaan
Maar we doen het op gevoel
Het beste moet nog komen
We rijden de toekomst in
We rijden en rijden verder weg
We rijden de toekomst in
En ik rij, en ik rij, en ik rij
En ik rij, en ik rij, en ik rij
Zo rijden we de toekomst in
Ik heb nog wel een weg te gaan
We bewegen, maar we cruisen niet
We vechten om de linkerbaan
Er is wellicht een wonder nodig, om te komen
Waar we naar toe willen gaan
Maar we doen het op gevoel
Het beste moet nog komen

Als dingen op z'n plaats lijken te vallen

Het was me het weekje wel. En dan heb ik het eigenlijk nog niet eens zo over het Corona virus. Kost wel veel tijd en overleg, maar verder is het nu nog allemaal te overzien.

Al een hele tijd loopt het bij een van onze collega directeuren niet lekker. Er zijn steeds collega's die niet mee willen in de verandering en die hier geen actie in ondernemen richting zichzelf maar die dit projecteren op de directeur. Dit heeft al tot allerlei toestanden geleid. Zo ook weer begin dit jaar. N.a.v de signalen is er opnieuw een onderzoek gedaan bij beide teams en de directeur. Uiteindelijk heeft dit geleid tot het besluit vanuit de bestuurder deze directeur (te beschermen) weg te halen op de school. Een ingrijpende maatregel waardoor je ook zelf altijd weer even denkt .... o ja het is ook wel een kwetsbare positie. `en waarom is dit mij niet overkomen? waar zou dat in zitten? enz.

De mededeling dat de directeur niet meer terug ging naar desbetreffende school kregen we in het Bovenschools MT overleg na een filmpje.

"Bad things happen".
Eigenlijk had ik samen met de desbetreffende directeur ook iets bedacht voor dat BMT. N.a.v. ons bezoek aan Marrakech. Een filmpje met songteksten en een boodschap. Der boodschap was met name wij willen het samen doen en hoe mooi is het als je je kunt verwonderen (net als een kind) maar zeker ook als je een ander kunt verwonderen. Het filmpje begint met een stukje uit een liedje van Alladin (Disney). Aan het eind was er voor iedereen een souvenir als herinnering hieraan met een bijbehorend kaartje. De tekst op het kaartje van de bestuurder was...

Later bedacht ik me dat we in oktober op studiereis zijn geweest naar Zuid Afrika en binnenkort hebben we een 2daagse (onderwijssafari).
De vorige keer dat er "gedoe" was op deze school/scholen is er door een externe een onderzoek gedaan. Dit speelde in december. Deze onderzoekster wilde kort terugkoppelen aan directeur en Algemeen Directeur wat de bevindingen waren en wat er in het verslag zou komen. De Algemeen Directeur gaf aan niet mee te kunnen naar dit gesprek in de avond en toen heb ik aangeboden mee te gaan. Alleen als twee extra oren zodat als je er daarna over na gaat denken en dingen niet meer helder hebt dat je dit nog ergens na kunt vragen. Ik weet het nog goed. We hadden eerst kerstmarkt gehad. Alles opgeruimd en vervolgens gingen we moe maar voldoen richting Sint Michielsgestel. We hadden daar afgesproken in een Chinees restaurant (dat past dan weer niet). De onderzoekster gaf duidelijk aan dat er in het team "the big five" het voor het zeggen hadden. Deze 5 teamleden kregen het voor elkaar alles tegen te houden en de giftige pijlen te richten.
Het thema dit jaar wordt Jungle denk ik of Safari of...

De kleuren van De Caluwé

Mijn perspectief op veranderen

Jaren geleden heb ik de test van De Caluwé ook gedaan. Ik vond het wel een uitdaging om deze opnieuw te doen en te onderzoeken wat er nu uitkomt en wat dat zou kunnen zeggen.

Hier vind je mijn kleuren.

Nog steeds is wit mijn voorkeurskleur blijkbaar.

Alle veranderperspectieven en dus alle kleuren zijn krachtig en kunnen effectief zijn. Deze theorie biedt een handvat om vraagstukken vanuit de verschillende kleuren te kunnen bekijken, deze te doorgronden en vervolgens een weloverwogen en kansrijke veranderaanpak te kiezen.
Het geeft inzicht in mijn voorkeur(en) en handvatten voor communicatie over en binnen de verandering.

Zicht op je eigen voorkeur kan helpen bij het onderkennen van mijn mogelijkheden en beperkingen als veranderaar: kunde, aannames, voorkeuren en geloofwaardigheid. Door mijn eigen veronderstellingen te kennen, zou ik me bewust kunnen worden van mijn eigen competenties bij het sturen van verandering. Het wordt makkelijker over veranderingen te communiceren as je je eigen voorkeur kent. Het helpt mijn eigen eenzijdigheid én die van gesprekspartners te onderkennen.

Persoonlijke ontwikkeling